警惕隐蔽的财富转移

　　恒源祥作为上海滩毛纺行业仅存的老字号，论规模和实力都在偏下游位置，但在激烈的市场竞争中，实现了增长与效益的双赢。一个重要的原因就是我们着力经营品牌，通过品牌的特许经营，在上游发展了100多家加盟工厂，下游拓展出9000多家经销网点，形成了以品牌为龙头的恒源祥联合体，2010年销售额达50多亿元。

　　我们认为，眼下比国际金融危机更有危险性的是隐蔽的财富转移，在新一轮全球财富转移中，品牌已成为一个重要的载体。或者说，全球财富转移的一个路径就是借助品牌实现财富再分配。近年来，对洋品牌的消费引发了我国几千亿美元的财富转移到他国。

　　国家品牌是企业品牌的良田沃土

　　社会财富重新分配的速度越来越快，财富转移的时间从30年、10年缩短到5年，每一轮财富转移，都伴随着一批新兴产业的崛起和传统行业的衰落。

　　二战以前，战争把财富和资源由小国和弱国转移到大国和强国；如今，发达国家借助强大的经济、科技、金融和政治优势，通过不断开放的市场，携品牌长驱直入，对发展中国家进行大肆掠夺，导致财富由发展中国家向发达国家的大量转移。

　　当前，中国正大步走向品牌消费时代。举国遍布洋品牌，一些领域甚至被洋品牌所垄断，许多跨国公司在中国战略布局，企图通过强势品牌、专利权等手段长期控制和垄断中国市场。在这一背景下，建立自己的品牌集群并使其成为可以无限复制的资源已成当务之急。

　　企业品牌的培育和成长要依托国家政治、经济、文化等强大的背景，企业品牌是国家品牌建立的基础，没有强势的企业品牌作支撑，国家品牌的建立就无法“落地”。同时，如果国家品牌弱、话语权小，企业的品牌就会受影响。国家的品牌意志、尤其是国家的品牌战略，是企业品牌成长的土壤，有了良田沃土，品牌才能雨后春笋般成长起来。

　　发达国家及其跨国公司，都有着成熟的品牌战略和品牌培育规划，而我国从企业层面到国家层面，品牌战略都处于严重缺失状态。要实现中国经济由大变强，必须尽快扭转“制造大国、品牌小国”的窘境。这就需要制定中国特色的品牌战略规划，既有远大目标，又脚踏实地，着力形成品牌成长的长效机制。

　　完善品牌生存环境，国家要从法律、政策、市场竞争和社会氛围等方面，为品牌的成长和发展构筑良好的社会环境。

　　无形资产魅力何时打动金融机构？

　　当前我国品牌资产的认可程度较低，特别是与国际通行做法存在较大差异，这使得我国企业很难借助品牌这种无形资产的魅力打动金融机构，品牌资产的间接融资功能无法实现。

　　从大环境看，品牌资产的利用还很不充分，这相当于企业损失了潜在的赢利空间，导致机会成本的大量增加。要扭转这一局面，必须抓紧制定和完善支持品牌发展的相关法律法规，建立健全有利于“无形资产、商标资产、品牌资产”发展的体制机制，为品牌成长构建良好的法律与市场环境。

　　老字号品牌作为我国历史遗留的宝贵财产，其背后蕴涵着深厚的中华文化，在全国甚至在世界上都享有很高的知名度和影响力，无疑是一块金字招牌。但不容否认，目前一些老字号品牌，不仅流失严重，而且纠纷不断。为此，我们要加大对老字号品牌的保护力度，加大企业非物质文化遗产和老字号企业商标标识的保护力度，帮助企业依法打击各种商标假冒以及制止商标“抢注”等侵权行为，从而使中华民族的一些金字招牌重新焕发生机与活力。

　　在培育重点品牌方面，可以把获得国家级名牌产品并拥有自主知识产权和市场竞争力强的优势企业作为第一梯队，通过扶持和培育，促使其尽快升级为国际名牌企业，成为代表中国品牌的国家队成员。把具有一定规模、在国内市场占有率较高、消费者比较认可，但市场辐射面和知名度还有待扩展的企业作为第二梯队，加大扶持和培育力度。要善于通过多种形式提升品牌形象，综合利用文字、画面和网络等多种媒介，多渠道、立体化、全方位向人们充分传递品牌信息，不断强化品牌形象，确立品牌的个性魅力。