穿普拉达的游击战士

　　游击店低廉的成本和高性价比的特征似乎更贴合草根商业的需要，但没人想到它会轻易获得“主流”青睐。2009年11月9日，路易·威登向伦敦著名的塞尔福里奇奢侈品百货公司租下了一处临时店铺，60天之后，该店铺便关闭。就在路易·威登入驻之前，著名制鞋大师周仰杰创立的品牌Jimmy Choo、U2乐队主唱波诺的服装品牌Edun，以及古琦、爱玛仕也纷纷加入了游击店的行列。

　　为什么这些一线奢侈品大牌肯如此放低身段？

　　爱玛仕总裁帕特里克·汤姆斯曾表示：“这是一种与新顾客群体交流的有趣方式。通过这类短期营业店铺能试验出该地区是否存在我们的消费者，这是一个考察新市场的好方法。”

　　此外，不少品牌通过开设游击店来推广品牌形象，提升品牌知名度，通过与消费者互动，营造出亲民风范。

　　比如Replay这个意大利品牌就在航行于上海黄浦江的游船上开设了一家新概念环保游击店，展厅由环保材质制作而成，展示的是Replay最新的产品。这个独具创意的游击店吸引了无数眼球，迅速使公众与服装之间产生互动效应，为其日后在中国开设更多的门店做好舆论铺垫。

　　著名品牌阿莎罗也在伦敦开设了一间为期4周的游击店。其总裁认为游击店能为品牌和客户打造一个直接通路。在特定的市场开一间临时店是邀请他们去发掘阿莎罗世界的完美方法。