导读：一款好的社群团购系统应该每个功能都蕴含团购逻辑，从顾客下单、团长裂变、到平台发展来设置专属平台发展的模式，结合团方的商业环境需求，帮助企业轻松，低成本打造社群团购专属平台。
做社群团购的4大理由电商创业新风口，全国各地都在做的社群团购模式
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流量便宜易传播
以微信群来作为流量的入口，群内用户互相推荐易传播，搭建社群成本低，简单且高效。损耗少利率高
平台从供货源直采，省去中间环节的损耗与把价，无需门店租金，利润更高。 
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0库存风险低
先收款再进货的业务模式，减轻商家资金周转的压力，更无库存积压的风险。社群复购率高
通过微信群把用户聚合在一起，商品快速在群内得到分享传播，聊天的同时增加复购率。
做社群团购的4大理由电商创业新风口，全国各地都在做的社群团购模式
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您在线下门店是否遇到以下问题？
门店固定，获客半径只有 2 公⾥？ 门店营收时长受限？不能随时收单？ 客户回购率低，门店资金周转大？ -
您的线上网店是否有以下情况？
线上获客成本逐日上涨？平台抽成过多？ 受限各平台，必须参与平台活动？ 店铺装修不美观，不会设计？ -
您是否还遇到以下情况？
客户不信任，首单成交难？ 用户消息太多管理不过来？ 社交圈窄，持续加好友难？ 想做大促拉新无玩法流程？ 营销活动触达不到精准用户？ -
社群团购无法获益的主要原因!
目前很多新的社群团购平台都是随随便便的选一个品，定好价就开团，没有任何的选品逻辑，往往单纯凭创始人的个人主观感受就决定开团，这样带来的最直接影响就是产品品质上的不可控，消费者收到了劣质商品，从而对社群团购产生负面印象，会认为团购的商品都是劣质商品，这样的客户往往是一次性，不会再有任何复购动作。
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团长易管理
授权团长及团长上下级、推荐关系展示、查询和操作。 -
群裂变返佣
社群内分销返佣，刺激社群、团长分享积极性。 -
支持团长小店
团长也有自己的店铺，激励团长，实现团长精准锁粉。 -
完善商品管理
帮助平台快速实现商品上架、订单发货、售后跟进等管理。 -
火爆营销玩法
拉新/促活/复购，助力社群营销实现销量倍速增长。 -
订单数据管理
多个维度筛选订单，导出和导入快递单号更新订单状态。
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昆明商家为什么要做社群团购?
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模式简单且阳光合规
很多品牌项目方在起盘社群团购或者转型社群团购很重要的一个原因就是因为社群团购的模式比较简单且阳光合规，对比我接触到的微商制度或者直销制度，这一点的感受是非常深刻的，在社群团购模式里面，推荐关系只有一层，甚至可以把门槛拉到零，这些都保证了它整个模式的简单阳光合规。这一点将会吸引更多的正规企业进行转型或者业务拓展，同时吸引融资甚至上市。 -
2
加入门槛低
无论项目方还是团长，做社群团购的门槛非常低，大家去接触社群团购就会知道，做社群团购是非常简单的，门槛很低，但是项目方来说，要做好又是极其费劲的，因为整个项目的运营和维系需要非常强大耐力和意志力，团长加入社群团购的门槛也是非常简单的，因为它不需要卡位，也不需要很多的投入，只需要愿意花时间去服务好群里的这些群友就可以了。 -
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薄利多销，回归卖货本质
我们经常在业内分享的时候会说，微商是把一个产品卖给1000个人;社群团购是把1000个产品卖给一个人，这1000个产品是不同类型的生活各种刚需产品，把它们通过薄利多销的方式卖到团长组建的社群里面，这种通过卖货来发展的模式会团长的心态会更健康，虽然薄利多销的模式不会让团长一下赚太多，但是细水长流，刚好可以和原有的微商模式互补。
昆明商家做社群团购的步骤是什么?
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这个项目的名字应该怎么起，怎么定位，Logo怎么设计，包括我们这个团购项目的使命，这些都要根据各个起盘方的资源，种子用户的属性和未来发展方向等相结合;还有就是你掌握的这些用户的资源在哪里，这些都是很重要的问题。
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第二个步骤是整合我们的供应链。做供应链整合主要有几个方向，一种是自己组建供应链团队，然后自己去找产品，这个真的是可以展开一堂课讲的，里面涉及到了选品的标准，选品以后的商务谈判，要如何寄样，打样，商品素材的编辑和呈现方式，还有团品定价等一系列的动作，所以做供应链其实是一个蛮重的一个活。
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第三个要落实的具体模式和制度包含的内容会非常的细致，比如说每一个级别的利润比应该去到多少;团品的拿货价，供货价和团购价之间的利润应该如何分配，它的百分比是多少;团队推荐的层级是几个层级，它的升降级制度应该是什么样子的，考核标准是什么……这些都是制定社群团购模式里面所包含的内容。
