分销团队的核心在于拥有一批忠诚度高、有激情、具备销售技能、能够积极主动推广产品并能够吸引更多的下线代理的核心代理商。为了做大做强分销团队，可以考虑以下几点：

优化分销政策：合理的佣金分配方案是招揽代理商的重要条件。根据市场需求，制定切实可行的奖励政策，将代理商视为品牌合作伙伴，建立长期合作的信任关系。

提供完善的培训支持：品牌方需要为代理商提供全面、专业的产品知识和销售技能培训，帮助代理商建立自信心，增加客户满意度和忠诚度，提高代理商的销售业绩。

加强代理商沟通：建立定期、及时、有效的代理商沟通渠道，帮助代理商解决实际问题，及时提供市场信息和产品动态，为代理商提供强有力的支持。

发挥优秀代理商的示范作用：通过表彰优秀代理商、分享成功案例等方式，将成功的代理商的优秀经验和营销策略与其他代理商分享，从而促进代理商之间的学习和交流。

提供多样化的销售工具：品牌方应该为代理商提供多样化的销售工具，如销售手册、宣传资料、展示用品等，提高代理商的销售效率和专业度。

通过以上措施，品牌方可以吸引更多的代理商加入分销团队，并建立稳定、高效的销售渠道，提高品牌的曝光度和市场占有率。